马方 | 当下的生存六原则!
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当下生存六原则


马方
股权专家
我的生存六原则是两三年前说的,直到现在还有很多学生一直在提起。
你们现在可以来看看合理还是不合理。两三年前的预判,我认为到现在应该依然值得大家思考。
Liu Yuan Ze
一个基本认知,是消费降级。
我们要有水库式的经营,提高自己的生存韧性,就是降低欲望。人的痛苦80% 来自欲望,没有欲望不攀比,你会减少很多痛苦。如果你再有独立的思考,这辈子的痛苦会减少90%。
独立思考,就不会被亲情绑架;没有欲望不攀比,就会安贫乐道;降低了欲望和对应的基本消费,就会低调做人;你没有对名利的追求,你就没那么痛苦。
不要投资、不要理财、不要贷款、不要赊账,不要担保、不要买房、不要创业、不要跳槽;少借钱、少穿名牌,少开豪车,少住别墅、少住高层;
我再加一句三年前没说的——学一些实用技能,学好英语,特别是口语。
无论如何,活着就是胜利,活着就是最高的战略指导原则,活着就有希望,活着就有未来。如果在森林里你和朋友一起碰到狼,那么不需要跑得最快,只需要跑过朋友就好了,在这个环境下,谁活到最后谁就胜利了。
我们要能开心的活着,对不可控的事保持乐观和自信、对可控的事保持谨慎和坚持。

其实我们真正对物质的需求是很少的,是可以做到安贫乐道的,我们要能够享受孤独、享受独处的美。你不要指望别人理解你,你和丈夫或者妻子在一个床上躺了好多年了,尚且都不能完全理解你,你还能指望一个外人理解你吗?
Liu Yuan Ze
我们要学会自我保护,远离风险的区域,照顾好自己和家人。
孩子在学校有任何潜在的风险,要第一时间和家长保持沟通,家长要有提前规避风险的心理和认识。控制情绪,不要激化矛盾,因为在这种环境下很容易形成弱者互害。所以家长和孩子要有自己的思考,有自己的主见,做到提前应对。千万别跟杀猪似的,猪到临死前的最后一刻你才想起来吼,那时候就晚了。就算要吼,也要在合适的时机点。
这就是关键时刻的紧急避险,不仅仅是成人,特别是孩子,未成年的认知不够,需要有引领者。不要参与作恶,把自己的身体搞好,提高免疫能力,尽可能少聚会、少扎堆,你的苦难就会少很多。
Liu Yuan Ze
狡兔三窟,给自己多准备几个生存空间。
城里有一套房子就很好,除非很有钱,那另外再说。我们多数都是农村跑出来的,那就再把农田、房子收拾收拾,随时可以跑过去。

最好在别的村再置办一套房子,你看这样,城里有一套,老家一套,别处还有一套,这不就是狡兔三窟吗?万一风险来的时候,你可以有地方避险,“窟”指的就是这个意思。
Liu Yuan Ze
关于资产来说,一大原则就是分散保值,包括分散保人。
大家都看过那个寓言故事,知道鸡蛋不能放在同一个篮子里。那财产呢?家里的人呢?也多放在几个“篮子”里头。

比如美金、现汇、美刀、黄金都可以准备一些,尽量放一些大篮子,不要放小篮子。也就是说,不要放小行,要放大行,能放外面就放外边,不能放就放大行,同时也要分散放。
甚至有可能孩子也不要放在同一个“篮子”里,换个地上学。我常说,悲观是一种远见,很多人愣是听不懂。
Liu Yuan Ze
有备无患,防患于未然。老祖宗都知道未雨绸缪,我们也要学会像狗熊一样过冬。
手机多准备几个备用的,是把自己的冰箱、储藏室、后院小屋里的东西放满,包括备用药、现金、应急设备。
如果开工厂的话,工厂的后院一定要收拾好,保证可以在里边待一年不出来没问题,特别家里有酒窖、有地下室的,可以买一些军用干粮、压缩食品等等,买半年的也花不了几个钱,用不上可以扔掉、可以喂狗喂猫,但是万一用上,那就是救命的资源。
Liu Yuan Ze
当下的人应当谨慎有为。虽然危险很多,但看到危险就能看到机会。
个体要把身体锻炼好,企业要把自己的组织能力做好、把内部的团队能力做好。提高能力是对抗不确定的最大资本。
学会在危机中寻找机会,在存量中创造增量,在出局中寻找出海,在低谷中寻找周期,在逆势中寻找增长,在茫然中学会坦然。
别错过触手可及的机会,因为人生要比我们想象的短暂,机会错过太多,没有后悔药可以吃。
这是三年来我一直坚持的东西,仅供参考。这些都是源于我的思考的原则推理出来的。它的底层还是认知的起点,你们还是要看看,了解社会学科最顶点的思考是什么?社会学科的很多公理是什么?如果你脑海中全是空中楼阁,那你是没法思考的。
我们要从最原点开始思考,从最原点做推理。马斯克所有的创新都是从自然科学的原点做的推理,所以他做了一般人做不了的事,而且都是跨行业做的。
那么我们在社会中生存,更要学习社会学科的公理有哪些。从第一原理做推理,你就能悟透很多事、看透很多周期,就不会存在那句话——任何个体在时代面前就是一粒尘埃,没有任何话语能力。
我一直认为明白的个体能看透周期,能躲避周期,从而能顺应周期,而不是轻易地死在大周期之下,成为周期的陪葬品。
END
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