马方 | 老板自杀：唯一的选择？

这段时间有几个老板自杀，我认为他们没说到点子上，都忽视了一个关键原因，如果原因找错了，这个问题永远无解。

我们先看多数人的分析：扩张太快，资产过重、高负债、高杠杆、经营压力大、资金链断裂，导致心理压力大，然后自杀。很多人开始呼吁让他们活下去，一定要活下去，想办法要活下去。

他们如果能活下去，怎么会自杀呢？我认为这种呼吁非常苍白，非常无力，难道他们不知道活着更好吗？我和大家一块分析。

近期这些自杀的老板当中，有多少在自杀前被留置，有多少是因为留置的原因自杀的？

什么是留置，他们被留置的时候经历了什么？

留置就是隔离审查，有的是数周，有的是 6 个月，据说最长的是 16 个月。留置是在指定的场所不让见外人，不能联系外人，包括律师，手机也被没收， 24 小时开灯不告诉你时间，而且房间有一面是透明的，你大小便都能被看到，全程无死角，大概就这意思。

他们的形容是度日如年，还有一个是调查过程不透明。多数人说没有人身伤害、人格侮辱，但是即便没有，这种不确定性也会导致他们焦虑、抑郁，甚至绝望。细节我不敢推理，但是你不管怎么说，你可以推理一下。

研究表明，长期隔离和不确定性会显著增加抑郁和自杀的风险，会导致内心严重的创伤。有人报道称这种过程和凌迟差不多，包括对心理的摧毁，最终导致精神崩溃，还可能包括各种人格的侮辱、对生命的威胁，最终导致出来后毫无生念。这种事其实你自己想象一下就知道了。

还有一个关键是不敢抗争，抗争会有可能牵涉家人或企业。在这种长期的情况下，会造成精神上极大的摧毁，身心疲惫看不到情况的话，意志力会被逐渐地消灭殆尽。

本质上，留置作为一种高压措施，在 2025 企业家自杀潮中扮演了重要的角色。我不能胡说，我找不到证据，只能逻辑推理。

关于怎么解决，我个人一个建议：我们向兔子学习，狡兔三窟。

我认为老板，特别是在座的老板，你最好也要学兔子有三个窝，而且这三个窝风险完全隔离。说白了，这三个窝的资产和资金都不在你名下，只为所用，不为所有。然后这部分钱可以安置你家老母，安置你家孩子，还有一个让你将来还能活着。就是你千万不要太自信，防患于未然，你不要很扯淡地非要把有限公司做成无限公司，把身家性命搭进去。

如果你狡兔有三窟，这个窝没了，还有两个窝，你会这么悲哀吗？就怕你有一个窝，连老窝给端了。

还有一个是提前考虑，提前准备。他很多是有征兆的，比如：春江水暖鸭先知。关键是你自己做过什么，你自己又不是不知道。

怎么办呢？很简单的一个事：出海、出走、出家。

最后我想说，留置广泛地运用，导致太多的企业家群体不安全，应该这个和自杀相关。所以我想说既然知道了他的伤害，就尽量的不要留置。

但是不管怎么着，这么多企业家用这种方式离开我们，不是他们的悲哀，是社会的悲哀。

再思考一个深度的问题：这帮伙计为什么选择自杀而不选择抗争？是不是自杀之后一了百了，保全家人，保全员工？是不是自杀后所有的罪都给我，所有的事都没有了？是不是在极度的绝望中，自杀成了唯一的选择？

各位，这太悲剧、太扭曲。还有一个，是不是这是他维护尊严的最后选择，又是同时是最后的抗议，也是唯一的抗议？这是不是他唯一的可以体面的下一步，是不是唯一可以控诉的选择？我不知道。

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